Verheul Advies

Draagvlak voor veranderingen?

Het creëren van draagvlak voor veranderingen in een professionele organisatie is een interessante aangelegenheid.
Ieder mens, iedere organisatie kent een aanvankelijke weerstand tegen veranderen. Veranderen vergt extra inspanningen. Er moet een goede reden zijn voordat mensen hiervoor openstaan.

Veranderen betekent onzekerheid. Er zijn niet veel mensen die vrijwillig kiezen voor onzekerheid. Het gedrag van mensen in een organisatie gaat vaak alle kanten op. Er zijn altijd volgers, tegenstribbelaars, dwarsliggers, rondjesdraaiers of hoe je er ook naar wilt kijken.

Het is verstandig om daar te beginnen met veranderen waar de weerstand het laagst is.
Dit kost de minste energie en levert het meeste op. In feite betekent dit dat ontwikkelingen worden gestart met medewerkers die veel in de nieuwe richting zien en daar reeds naar handelen.
Het is essentieel dat er een juiste timing is in het veranderingsproces. Het gaat er hierbij om wie op welk moment eraan toe is om betrokken te worden. Veranderen kan alleen door middel van (soms kleine) stappen in de gewenste richting. Hoe, waar en wanneer die stappen genomen worden is voor elke organisatie weer anders.
Veranderen en ontwikkelen is niet zo simpel.

Verheul Advies weet dat veranderen altijd maatwerk is

Kijkend door meerdere brillen
Kijkend door meerdere brillen - Verheul Advies